核电规程智能编制
面向核电管理、运行、维修和试验规程的编制与修订任务,将设备资料、标准、历史规程、厂家手册与经验反馈组织到同一上下文,形成有依据、可审查、可追溯的规程底稿。
方案正文
技术背景与实施解析
01
接入文档系统、设备中台、工单与经验反馈、备件库、厂家手册和标准规范。
02
对 PDF、Word、表格和扫描件进行解析、切片、元数据标注与版本识别。
03
保留文件来源、有效状态、适用范围和权限,避免失效版本进入生成上下文。
核电规程智能编制
面向核电厂管理、运行、维修和试验规程的编制与修订,围绕新设备首版规程、设备改造后的规程修订、定期试验与检查、缺陷处理经验固化、跨机组适配等具体任务,将设备信息、适用标准、历史规程、厂家手册、工单记录与经验反馈组织到同一编制上下文,形成可审查、可追溯的规程底稿。
它解决的不是“图纸找不到”或“知识查不到”,而是编写工程师要新编或修订一份受 控规程时,如何把分散依据组织成可执行文件。系统不替代适用性判断、风险确认和正式批准,交付物是规程草案、依据清单和审查记录,而不是一张图纸的定位结果或一次知识问答答案。
一、业务挑战
规程编制难在把多个受控条件组织成一份可执行文件
编写工程师接到“某系统阀门预防性维修规程”或“某电气保护装置定期试验规程”任务后,需要先确认机组和设备边界、任务触发条件与适用版本,再核对通用标准、维修大纲、旧版规程、厂家手册和历史工单,随后逐项确定先决条件、隔离要求、工器具与备件、风险及预防措施、工序步骤、检查点、验收准则和记录表。
其中任何一个设备参数、引用版本、风险控制或验收判据不一致,都可能让专家审查退回重新编写。真正的瓶颈不是“从零写一段文字”,而是让各章节的事实、依据和责任边界保持一致,并让审查人员能够快速判断这份规程是否可执行。
二、现状及核心痛点
在“新设备首版检修规程编制”任务中,编写工程师通常要在文档系统、设备台账、厂家资料、旧版规程和历史工单之间往返查找。设备型号、功能位置、工具规格、备件编码和试验参数分散在不同材料里,先形成一套完整、可核验的编写依据本身就需要大量时间。
在“设备改造或经验反馈触发规程修订”任务中,工程师需要判断变更影响哪些章节:是只修改操作步骤,还是同时影响风险分析、先决条件、工器具、验收准则和记录表。如果缺少变更影响清单,容易出现正文已改、附件未改,或旧版要求被继续沿用。
在“风险分析与工序步骤细化”任务中,历史规程中的通用表述往往无法直接覆盖当前机组状态、现场条件和设备型号。工程师需要重新核对隔离边界、监护要求、重要检查点、参数记录和异常处置,但资料阅读量很大,容易把精力消耗在复制、比对和排版上。
在“专业审查与批准发布”任务中,编写人、专业负责人、安全和批准人员往往拿到的是一份已经成形的文档,却看不到每段内容来自哪份依据、哪些条件仍未确认、上一轮意见是否已经闭环。审查时间被格式、术语和重复表述占据,真正需要聚焦的高风险步骤反而缺少足够的审查注意力。
三、解决方案
方案以“规程编制任务”为入口,以客户现有规程模板为骨架,以多源证据检索和章节化生成作为辅助,把任务定义、资料归集、蓝图确认、章节编写、规则校验、专家审查和格式化发布串成一条可检查的编制链路。
以任务为入口,而不是直接生成全文
系统先接收机组、设备编码、规程类型、工作任务、参考版本、输出模板和计划节点,对缺失条件主动追问。工程师先确认“这份规程要覆盖什么、依据哪些文件、哪些内容需要现场确认”,再进入正文编制,避免一开始就生成一份看似完整但边界不清的文档。
以证据为约束,而不是让模型自由补全
围绕当前任务联合检索设备台账、 标准规范、历史运行/维修规程、厂家手册、工单、备件与经验反馈,保留来源、版本、章节和页码。无法确认的设备参数、风险点或验收判据会进入待确认清单,不以推测内容替代正式依据。
以章节为单位生成,而不是堆叠长文本
按照概述、风险分析和预防措施、先决条件、工器具/材料/备件、工序步骤、验收与品质再鉴定等章节分别组织生成逻辑。每一章只处理明确的信息任务,生成结果进入同一模板,便于工程师逐段审查和局部重写。
以人工确认为边界,而不是替代审批
系统负责形成底稿、标注依据、提示缺失和做一致性检查;编写工程师负责事实确认,专业与安全人员负责技术判断和风险接受,批准人按客户制度完成正式发布。所有修改、退回、重新生成和确认动作均保留记录。
与已有方案协同:图纸识别负责找到设备与图纸位置,知识问答负责回答资料问题,配料优化负责生成配料方案;本方案只处理“把新编或修订规程做成可审查底稿”这一任务,并在需要时引用客户已批准的资料和系统,不重复建设前几类能力。
四、业务架构
方案采用“数据接入与治理—知识与规则底座—规程编制智能体—业务协同与发布”的分层架构,在客户既有文档、设备和审批体系之上增加一个任务化工作层。
数据接入与治理层
- 接入文档系统、设备中台、工单与经验反馈、备件库、厂家手册和标准规范。
- 对 PDF、Word、表格和扫描件进行解析、切片、元数据标注与版本识别。
- 保留文件来源、有效状态、适用范围和权限,避免失效版本进入生成上下文。
知识与规则底座
- 建设概述、风险与措施、先决条件、工器具与备件、工序步骤、验收与品质再鉴定六类基础片段库。
- 组织设备型号、功能位置、系统关系、备件替代、术语和风险规则。
- 沉淀客户规程模板、章节结构、格式规范和专家修订经验。
规程编制智能体层
- 完成意图理解、缺失信息追问、任务卡生成和参考文件推荐。
- 生成规程蓝图、章节证据清单和待现场确认项,支持工程师先审结构再写内容。
- 按章节调用检索、生成、风格清洗、风险拦截和格式渲染能力。
业务协同与发布层
- 支持编写、专业、安全与批准角色的分步审查,意见可回到具体章节。
- 形成 Word/PDF 文档并保持客户模板的字体、表格、页眉页脚和编号要求。
- 与客户现有文档管理、工单或审批流程衔接,正式发布仍走原有治理流程。

五、关键业务流程
系统把一次规程编制拆成七个可检查节点。每个节点都产生明确输入、输出和确认人,避免把“生成一份文档”当成一个不可解释的黑箱动作。
1. 建立任务卡:确认机组、设备编码、规程类型、任务边界、适用模板、参考版本和计划节点,识别当前缺失的必要信息。
2. 归集证据:联合检索历史规程、标准/大纲、厂家手册、设备台账、工单、备件和经验反馈,并检查版本状态、适用范围和引用关系。
3. 确认规程蓝图:先形成章节框架、各章依据、关键检查点和待确认项,由编写工程师确认后再进入正文,避免结构和范围一开始就偏。
4. 生成章节底稿:分别形成概述、风险与预防措施、先决条件、工器具/材料/备件、工序步骤、验收准则和记录要求,关键结论保留来源。
5. 执行规则校验:检查术语、格式、章节完整性、设备参数一致性、风险点覆盖和高风险操作提示,不能确认的内容明确标记。
6. 组织专家审查:编写、专业、安全与批准人员按角色查看依据、提出修改、要求局部重写并完成意见闭环,系统保留每一轮修订记录。
7. 渲染发布与回流:将确认内容填入客户模板,导出 Word/PDF,进入原有审批与文档流程;最终版本、修订意见和高频问题继续沉淀为下一次编制的知识资产。

六、核心能力
任务澄清与模板加载
系统根据规程类型自动加载对应模板和必填信息,围绕设备型号、机组状态、任务范围、参考版本和输出格式进行定向追问,让工程师在开始编写前拿到一张清楚的任务卡。
多源证据检索与引用
对设备、工单、标准、旧规程和厂家手册进行关键词、语义和元数据联合检索,重要结论可回溯到来源文件、章节和版本。对相互冲突或已失效的依据给出提示,而不是直接混入正文。
规程蓝图与缺失项清单
在正文生成前,系统先给出章节结构、每章拟引用依据、关键控制点和待确认信息,支持编写工程师及时调整范围,减少后期整篇返工。
六类章节化生成
围绕概述、风险与预防措施、先决条件、工具材料备件、工序步骤、验收与品质再鉴定分别生成,并按设备对象和任务边界组织语言,使步骤具备执行对象、动作、检查点和记录要求。
术语、格式与一致性守卫
按客户术语表、文风规范和模板要求检查章节结构、编号、字体、表格、设备编码、单位和表达方式,减少不同编写人形成的“一文多版”。
风险拦截与审查留痕
对高风险操作、隔离要求、监护点、参数阈值和必查记录进行规则提示,并把专家修改关联到具体章节和依据,方便复核与后续同类规程复用。
七、典型应用场景
场景一:新设备首版维修规程编制
涉及角色:维修工程师、设备专业负责人。典型任务:为新型阀门、泵组或电气装置编制首版预防性维修规程。系统动作:关联设备参数、厂家手册、同类设备旧规程、历史工单和备件信息,形成章节蓝图及依据清单。交付结果:一份可进入专业审查的规程底稿、待现场确认项和引用来源表。
场景二:技术改造后的规程修订
涉及角色:编写工程师、改造项目负责人、运行与维修专业。典型任务:设备型号、系统边界或控制逻辑变化后,修订已有运行或维修规程。系统动作:对比旧版规程与变更材料,识别受影响章节、风险点、工具备件和验收判据。交付结果:带变更影响清单的修订稿,避免正文已改而附件或记录表遗漏。
场景三:定期试验与检查规程编制
涉及角色:试验工程师、专业负责人、质量人员。典型任务:围绕保护装置、阀门、仪表或辅助系统编制定期试验/检查规程。系统动作:组织试验项目、标准判据、仪器要求、记录字段和异常处置,生成步骤和记录表初稿。交付结果:可执行的试验步骤、验收准则和记录模板。
场景四:跨机组、跨厂站同类规程适配
涉及角色:标准化管理人员、跨机组技术负责人。典型任务:复用成熟规程编制不同机组或厂站的同类文件。系统动作:对比设备型号、系统配置、现场条件和标准差异,列出必须调整的段落和不可直接复制的边界。交付结果:适配后的规程草案和差异说明,而不是简单复制旧文档。
八、方案优势与客户价值
从“面对空白文档”转向“审查一份有依据的底稿”
编写工程师不再把大部分时间花在翻目录、摘条款、复制旧规程和调整格式上,而是从任务卡、依据清单和章节蓝图开始工作 ,把精力放在设备适用性、步骤合理性和现场可执行性上。
从“个人知道去哪里找”转向“团队能看见依据链”
关键段落能够回到原始文件、版本和章节,专家审查时可以快速判断引用是否正确、风险是否覆盖、哪些内容仍需现场确认。人员轮换或跨专业协作时,不必完全依赖某位资深工程师的记忆。
从“一次编完就结束”转向“规程方法持续复用”
模板、六类片段库、术语规则、风险提示、专家修订和最终版本持续沉淀。后续遇到同类设备、同类任务或相邻机组时,系统能复用经过确认的方法和表达,而不是每次重新走一遍低水平重复劳动。
客户可感知的业务变化
- 编写工程师:打开任务就知道缺什么、该找哪些依据、哪些章节需要重点确认。
- 审查专家:先看依据链和待确认项,把时间集中到安全、技术和现场执行判断。
- 专业负责人:能看到版本变化、意见闭环和责任边界,减少口头交接和重复返工。
- 管理者:能识别高频任务、资料缺口、常见退回原因和可标准化复用的规程资产。
具体编制周期、人工修订量、内容完整度和专家可用性以客户项目验收数据及实际运行记录为准,不以通用模型指标替代业务验收。
九、客户案例:核电运维修规程智能编制实践
客户背景与任务
中核武汉105所核电运维修规程项目面向管理程序、运行程序和维修程序等文件。规程通常采用统一章节模板,编写人员需要同时理解通用标准、规程大纲、具体旧规程、设备操作维护手册和历史经验反馈, 并把这些材料转化为可执行的步骤、风险和验收要求。
建设内容
- 梳理维修程序、运行程序的任务类型、章节模板、输入字段、审批角色和责任边界。
- 建设概述、风险与措施、先决条件、工器具与备件、工序步骤、验收与品质再鉴定六类基础片段库。
- 接入设备、备件、经验反馈、运行/维修程序、厂家文档和技术报告等多源资料。
- 建设任务澄清、资料检索、章节生成、术语与格式检查、人工审核和 Word 文档导出闭环。
阶段验证与验收口径
项目材料显示,平台已围绕维修程序和运行程序样例验证多源资料组织、章节生成、专家审查与格式化输出的完整流程,可自动形成规程初稿的大部分内容,使专家将更多时间放在专业技术、安全风险和现场适用性审查上。最终内容准确率、信息完整度、人工修订率和编制周期变化,以105所项目验收数据和实际运行记录为准。
十、交付实施与服务保障
实施路径
阶段一:场景与模板调研
选定高频、边界清晰、复用价值高的规程类型,梳理任务触发、章节模板、输入信息、审查角色、交付格式和当前问题基线。
阶段二:资料治理与知识底座建设
盘点标准、旧规程、设备资料、厂家手册、工单和经验反馈,完成版本识别、权限设计、切片标注、六类基础片段库和术语/风险规则建设。
阶段三:POC 与真实任务试点
使用客户真实规程任务和专家问题集验证任务澄清、依据召回、章节完整性、内容可用性、风险提示和人工修订量,持续调整模板 、检索策略和生成规则。
阶段四:系统集成与上线运营
完成文档/设备/工单等系统对接、权限配置、用户培训、运行支持和版本迭代,建立反馈处理、资料更新、效果评测和规程资产持续运营机制。
交付成果
- 规程编制场景调研报告、模板清单和价值指标基线。
- 资料范围、版本、权限、标签和知识治理方案。
- 六类基础片段库、术语与风险规则、规程编制智能体和交互流程。
- POC 任务集、专家评测记录、问题闭环表与优化建议。
- Word/PDF 输出模板、用户培训、操作手册和上线运行方案。
服务保障
提供从场景调研、资料治理、POC 到上线运营的连续支持;由客户编写、专业、安全和文档管理人员共同参与评审;明确系统建议、人工复核和正式批准的责任边界,确保AI 只形成受控底稿,不替代客户的技术判断、风险接受和发布审批。



